9 Leadership Lehren des Löwen vom Pandschirtal

Ich möchte Euch eine unglaubliche Person vorstellen, eine Person, die bereits zu Lebzeiten zur Legende wurde. Eine Person, die unter schwierigsten Umständen die Führungsrolle wahrgenommen hat, tapfer gekämpft hat, aber gleichzeitig immer menschlich, grossmütig und bescheiden gehandelt hat. Ein Mensch der Brücken gebaut hat, eine Vision hatte und bereit war sein Leben zu geben, für eine Sache, an die er glaubte. Es handelt sich um einen Typus Mensch, der auch unter den ganz grossen Persönlichkeiten der Geschichte noch eine Lichtgestalt ist.

Nach dem meines Erachtens ungeschickt vollzogenen Abzug der Amerikaner aus Afghanistan und der erneuten Machtübernahme durch die Taliban erscheint die Gefahr gross, dass für die Menschen im Land eine dunkle Zeit unter einer unmenschlichen Schreckensherrschaft beginnt.

Ein Funke Hoffnung verspürte ich aber, als ich am 18. August in der Washington Post gelesen habe, dass sich im Pandschir-Tal der Widerstand gegen die Taliban formiert.

Geschrieben wurde die Kolumne von Ahmad Massoud, dem Sohn des legendären gleichnamigen Führers der Nord-Allianz, dem «Löwen des Pandschir Tal».

Der 32jährige Massoud Junior, der an der englischen Militärakademie Sandhurst ausgebildet wurde und am King’s College London und der City University London studiert hat, ist bereit in die Fussstapfen seines Vaters zu treten.

Wenn er nur annähernd die Persönlichkeits- und Charaktermerkmale mit seinem am 9. September 2001 ermordeten Vater teilt, dann besteht meines Erachtens die Chance, dass er die Vision seines Vaters zu Ende bringt.

Die Vision eines friedfertigen, vereinten und toleranten Afghanistans.

Am 2. September wäre der Löwe vom Pandschir Tal 68 Jahre alt geworden. Am 9. September jährt sich die Ermordung des charismatischen Massoud durch Taliban-Terroristen zum 20. Mal.

Massoud führte den erfolgreichen anti-kommunistischen Widerstand gegen die sowjetische Besatzungsmacht von 1979 bis 1989. In der Folge kämpfte er als bedeutendster Anführer gegen die Taliban.

Massoud war aber viel mehr als ein militärisch geschickt agierender Kommandant. Das allein hätte auch nicht gereicht, die Menschen unter den damaligen unglaublich widrigen und harschen Umständen erfolgreich zu motivieren und zu führen.

Seine Art und Weise sollte nicht nur militärischen Führern und PolitikerInnen als Vorbild dienen, sondern allen Menschen, die in irgendeiner Form eine Führungsaufgabe wahrnehmen.

Folgend nun neun Facetten von von Massoud’s Leadership Stil.

Fast alle Beispiele habe ich aus dem Buch «Massoud – An intimate Portrait oft he legendary Afghan Leader» der Argentinierin Marcela Grad. Während vier